How the games were organized
The organisational design of Barcelona’92 was a completely new way of preparing for and executing the Olympic Games. Since then, that innovative design has led to a new term being coined: the Barcelona model. One of the main features of the Barcelona model is that the organisation should fundamentally be a public initiative in which the organising municipality plays a lead role.
In addition, the focus of the model is that the mega event should basically serve as an integral urban renewal mechanism, both in terms of improving infrastructures and enhancing a city’s national and international image. The municipal approach to Barcelona’92 led to the incorporation of the Organising Committee for the Barcelona’92 Olympic Games (COOB’92) as a company, the main representative body of which was an Assembly chaired by Barcelona City Council. The other members (in order of importance) were the Spanish Olympic Committee, the Government of Spain, the Government of Catalonia, Barcelona Provincial Council, the Barcelona Metropolitan Corporation, the Union of Catalan Sports Federations and the International Olympic Committee (IOC).
Following its incorporation, COOB’92 had an Executive Committee and a Standing Committee, as well as a specific board for the Cultural Olympiad. COOB92 was in charge of managing and/or coordinating every activity connected with the XXVth Olympiad: execution of public works, negotiation of television broadcast rights, relations with the IOC and the Olympic Family, etc.
Selected resources
El model organitzatiu dels Jocs després de Barcelona’92
Felli, Gilbert (2002) : “El model organitzatiu dels Jocs després de Barcelona’92”, A Barcelona : l’herència dels Jocs : 1992-2002. Bellaterra : Centre d’Estudis Olímpics i de l’Esport, pàgs. 65-76.
Público y privado en la organización de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992
Malaret i García, Elisenda, 1958- (1993): Público y privado en la organización de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992. Madrid : Civitas. 8447002594
La organización de los Juegos Olímpicos de Barcelona’92: un ejemplo de economía mixta o de sociedad pública-privada
Solé Tura, Jordi; Joan Subirats (1994): La organización de los Juegos Olímpicos de Barcelona’92: un ejemplo de economía mixta o de sociedad pública-privada. Barcelona: Centre d’Estudis Olímpics (CEO-UAB)
El marc polític de Barcelona’92
Molas, Isidre (1994): El marc polític de Barcelona’92. Barcelona: Centre d’Estudis Olímpics (CEO-UAB)
Estudi comparatiu dels models d’organització de les últimes seus olímpiques
WebsiteColomé, Gabriel (1992): Estudi comparatiu dels models d’organització de les últimes seus olímpiques. Barcelona: Centre d’Estudis Olímpics UAB.
Memoria oficial de los Juegos de la XXVa Olimpíada : Barcelona 1992. Vol. 2. Los medios : objetivos, recursos y escenarios
COOB’92 (1992): Memoria oficial de los Juegos de la XXV Olímpiada, Barcelona 1992. V. 2. Los medios : objetivos, recursos y escenarios. Barcelona : COOB’92.
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“El volumen que el lector tiene ahora en las manos refleja una de las vertientes más arduas del trabajo de organización de los Juegos: la definición precisa de los objetivos que había que alcanzar en cada
momento y la obtención de los medios y los recursos necesarios para llevarlos a cabo. De ello tratan los cuatro primeros capítulos, que repasan la historia interna del Comité Organizador Olímpico Barcelona’92 e informan de la trayectoria seguida para la obtención de los medios económicos y del personal adecuado para afrontar con todas la garantías el gran reto que tenía la ciudad.
El quinto capítulo detalla todos y cada uno de los cambios que se realizaron en las cuatro áreas olímpicas de Barcelona y en las subsedes para que cuarenta y tres instalaciones deportivas pudieran acoger las competiciones de veintiocho deportes. Tanto Barcelona como las subsedes ganaron algo más que unos cuantos escenarios temporales para la celebración de pruebas de alto nivel, ya que las obras se proyectaron con la finalidad de recuperar o crear equipamientos permanentes.
Por último, el sexto capítulo es el resumen del programa cultural que se desarrolló durante los cuatro años de la Olimpíada de Barcelona, antes de que se llevara a cabo, paralelamente a la celebración de los Juegos, el Festival Olímpico de las Artes.”
Fragmento extraído de la nota editorial al volumen, escrita por Roma Cuyàs i Sol, Director de la Memoria Oficial.
In the repository
In the Municipal Contemporary Archive, you can consult the administrative and management documentation generated on this topic by the Organising Committee Barcelona’92, SA (COOB’92), Holding Olímpic SA (HOLSA), Anella Olímpica de Montjuïc SA (AOMSA) (Olympic ring), Vila Olímpica SA (VOSA) (Olympic village) and the Institut Municipal de Promoció Urbanística SA (IMPUSA) (municipal Institute of urban development).
If you need further information on the collection, read the collection guide.
In the library
In the libraries of the study centres of the Barcelona Olympic Foundation (FBO) and the Autonomous University of Barcelona (UAB) you can find the selection of listed documents and other bibliographic materials on the subject.
If you are interested in knowing more about our Olympic collection, you can consult the Union Catalogue of Catalan Universities (UAB collection) or contact us by e-mail (FBO collection).
Sports in pictures
If you are interested in images of the Olympic and Paralympic Games of Barcelona’92, the Image Service of the Olympic Foundation of Barcelona will help you identify the images that satisfy your needs.
The Foundation manages the official image archive of the Barcelona’92 Games. You can contact them by email to request more information about the services provided and the collection of images. In this page, we offer a selection of images on the event.
